技术员施工总结，施工中技术员都干什么

先说测量放线。专职测量人员定好主轴线，完成高程控制点后，要掌握挂线的基本技能。一直依靠经纬仪是不可能的，也是不现实的。一个住宅和办公楼的定位和放样就简单多了，工业厂房就复杂多了。

我们在进行现场施工测量时，往往会用经纬仪测出主控线，放线后再用线坠检查经纬仪或主控线的垂直度。

放线的另一个基本素质就是看图纸:熟悉所有与轴线尺寸、标高、门窗预留洞尺寸相关的尺寸，检查图纸之间的尺寸矛盾。放线的关键是基础定位和基础底板的放线。这项工作的关键是要吃透图纸，要有立体概念。特别是基坑和电梯坑的尺寸和放样。

放线测量尺寸必须杜绝使用小尺一尺一尺(施工现场常用3米尺、5米尺)避免误差积累。另外，当两点高差较大时，用勾股定理计算一般偏差和两点高差，通常误差要小得多。记住老师在学习测量时说过的要点:先整体，后破部；总是检讨，上一步工作没有检讨，下一步工作无法进行；应检查测量步骤。

测量放线在施工中尤为重要，你的疏忽可能会造成很大的经济损失。目前施工现场的测量放线不像学校里的测量实习那样正规，用一把前尺，一把后尺，读数，记录来测量距离。往往是工头和技术员去放线，然后叫一个工人在现场帮忙。这真的不合适。你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但一定要谨慎，来回跑。

一般来说，工地上给标高也是技术员的事。看级别，看尺子，但不一定是谁。注意前后塔尺的节距对观测结果影响很大。还有一点就是塔尺在指向的时候，非专业人士不容易掌握。如果不反复提醒，短3~5 mm也不奇怪。

还有一种说法是工地上流传的。虽然不完全正确，但也算是测量员保护自己的一个法宝:“三角形要小，线要粗”，意思是在画红色三角形作标高时，不要画得太大，弹墨线时墨线要粗。呵呵，什么意思？你自己想清楚。

作为现场技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用和操作必须熟练。

在一些正规单位，进货原材料的抽样检验是由抽样见证人和材料工程师、主管共同完成的，技术人员也要参与。他们在学校学到的东西，死记硬背的阅读规范和程序知识，远不如实际经历的记忆深刻。比如钢筋的力学性能试验试件的选取，不能简单地从钢筋的端部截取，一般在截取1米左右后取样，因为要消除钢筋热轧时对端部的影响。需要注意的是，现场抽样和复验的目的是随机抽样。

如果钢材供应渠道可靠，长期合作可信度高，也可以在一根钢筋上一次性取这个规格的钢筋试件，毕竟节省了钢筋配料时人为增加接头的材料浪费。但是请记住标准的做法应该是什么。不管你在业主和主管面前感觉有多和谐，不守规矩的时候永远说不出真话。

当然，对于新技术人员来说，最好严格按照规范的要求去做。第一个好处是心里有安全感，第二个好处是给别人一个做事认真的印象总是好的。

水泥取样必须按规范要求进行，每10袋混合一点进行检验。优点是为实验室提供了最接近真实情况的数据，使得配合比单更加经济科学。

现场质量检查，模板尺寸和标高检查等等看似简单，但其实经验的积累也很重要。如果你在现场呆久了，你就能知道关键在哪里。提前预控很重要。项目经理和运营人员在既成事实后还挑仪器的毛病，是最恶心的事情。

你辛苦了很久，向主管领导和项目经理汇报检查结果的时候，往往脸色很不好。礼貌的说你知道，不客气的立马掐死你:“你干了什么？”

谈写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是书多，规范多，可以指导施工。我的经验是，在施工工艺和步骤不明确的情况下，最好多抄一些规范。你可以让别人说你的公开是死记硬背，不能指导具体建设，但总比让别人看了说你不懂，说外行话好。还有一个原因是技术交底是录入竣工资料，所以绝对不存在违反规范的情况。

毕竟有些东西是可以做但不能写的。如果要改进，就要多看看工人的操作，看看有哪些没有按照书上说的去做，对质量有什么不好的影响。你必须把它写下来，做一个总结。

再说了，材料计划，不管预算员提没提，作为技术人员，必须自己再做一遍。你算实际消耗，不要看预算定额的内容。该定额由各种工程类别组合而成。有些定额在实际施工中用不到，有些不够用，比如瓷砖大理石。设计已经给出了尺寸规格。你实际上可以安排需要切割的半砖的数量。只要你用心，就能提号。这样你去现场考察的时候，就会有一个胸有成竹的计划，一下子就能发现问题。

目前钢筋的设计一般采用101图集。刚学钢筋混凝土这门课，应该比别人熟悉的快。在吊装钢筋材料时，我应注意钢筋接头的数量。

如果自己设置混凝土搅拌机，水泥一般按照预算计提。混凝土配合比单出来后，会根据实际每立方米用量进行调整。沙子一般每立方米0.5立方米，石头可以按照每立方米1立方米的计划来养。

你必须参与钢筋材料清单的审查。如果你公司的做法是钢筋工长负责钢筋料单，你自己去查，主要是钢筋接头的位置是否合理。把他材料单上的钢筋在脑子里整理一下，和设计图对比一下，看看有没有遗漏。如果你不明白，就问他。没什么可失去的。

最后说说工地工程签证:它内容广泛，原因复杂，规律性差，发生时间长，其费用难以确定。一般因设计变更和工程签证而调整的工程造价占单位工程竣工结算总额的近20%，少则6%，尤其在技术改造和技术措施方面，占20%以上，有时甚至达到40%。因此，建设单位重视并做好这项工作是一件大事。我认为了解和理解设计变更和工程签证的意义和内容是第一大事，这样才不会帮倒忙。

其实现在技术人员最难做的工作就是签证。谈签证的原因，如何办理，可以找到很多相关的书籍，说明书，合同。因为现在国内的建筑市场是甲方的市场，更需要我们的技术人员有协调和应对突发事件的能力，有过硬的专业知识。

设计变更的含义和内容:设计变更是在工程建设过程中，为保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误和设计修改，以适应现场条件的变化。一般有原设计单位签发的设计变更通知单和经建设单位同意由原设计单位批准的设计变更联系单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方同意研究后，对施工图进行变更，属于设计变更。因此，设计单位或施工单位负责增加新的图纸或设计变更指示。

施工企业在施工过程中，遇到一些突发的具体情况，需要处理；由此产生的设计变更。如工程管道安装过程中遇到原设计未考虑的设备和管墩，原设计标高无安装位置等。，确需改变原设计管线走向或标高的，应经设计单位和施工单位同意，办理设计变更或设计变更联系单。

此类设计变更应注明变更的项目、地点、原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经甲方签字确认后视为设计变更。

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位要求改变某些施工方法，或增减某些具体项目等。比如有些工程，增加了施工单位要求的管线，然后征得设计单位同意后进行设计变更。

在施工过程中，由于施工和资源市场的原因，如材料供应或施工条件不成熟，需要用其他材料代替或需要改变某些工程项目的具体设计而引起的设计变更，经双方或三方同意，可视为设计变更。

处理设计变更谈判的原则和注意事项

设计变更洽商由施工方提出，经建设单位和设计单位确认后，由设计部门出具相应的图纸或说明，再下发相关部门实施。

但是，在提交谈判时，应注意以下原则:

①改造后是否便于施工？

②增加的费用施工单位是否可以接受？

(3)为了避免在办理结算时带来不必要的麻烦，尽量更换材料代用单和可变更的设计相关签证的结算依据，造成费用的增减。

呵呵，太难了！

一般设计变更的原因是:

(1)如果是设计部门的失误或缺陷造成的。

(2)由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

(3)由于设备和材料供应商供应的材料质量不合格。

(4)由于施工单位的原因，施工不当或施工失误。

办理工程签证的注意事项:

及时办理现场签证。任何涉及经济费用的停工、窝工、就业签证、机械台班签证必须由现场代表在第一时间核实。如果工地代表拒绝签签证，可以退一步，让他签事实，顺延工期。并立即向领导汇报处理情况。

如果不适合以签证的形式出现，如议价项目、材料价格等，应在合同中约定，不能在合同中约定的，应由相关管理人员以补充协议的形式约定。

最后总结一下:要想做好技术工作，首先要营造良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要的话可以靠小销售。我经常在例会上说:技术工作靠大家，凭我个人的能力，凭我的眼光，凭我的脑袋，是找不到那么多现场问题的。

做技术人员的阶段，就是打基础的阶段。工地实践经验的获得和积累，人际关系基本框架的形成，包括自己做事风格的确立，都是在这个阶段。

在工地喝酒是不可避免的。内部交流需要喝酒，也要请甲方主管喝酒。能喝1斤的，只说喝半斤。如果喝不了半斤，那就干脆说不沾酒，不管领导还是同事，也不喝天花，因为施工方喝酒必然会醉。

我写不出文章。这些是我想谈的事情。有什么问题可以直接问我。我最喜欢回答问题，但我不擅长提问。来论坛这么久，很少发帖，一直都是被动回答你的问题。希望我们的技术工作不能被动，要主动现场发现问题。每个子项目开工前，都要提前考虑好各项准备工作，这才是真正的对生产的技术指导！